
clinamo consulting vous accompagne dans votre transformation durable
Savoir se transformer est plus que jamais la clé du succès face aux nouveaux enjeux de durabilité.
Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans la définition et la mise en œuvre de leurs ambitions stratégiques pour créer de la valeur durable pour toutes leurs parties-prenantes.
clinamo consulting est né de la volonté de concilier différentes disciplines dans l’accompagnement des entreprises pour proposer une «écologie de la transformation» mettant en résonance l’humain, le sens de l’action et les résultats.
Le coaching par un « transformation designer »
Vous souhaitez approfondir vos enjeux business et de durabilité pour challenger le statuquo ?
– Dialogue stratégique business et impact
– Attentes parties-prenantes
– Matrice de double matérialité
– Enjeux CSRD
Vous souhaitez co-construire vos trajectoires de transformation ?
– Ambition stratégique
– Raison d’être
– Stratégie RSE
– Culture d’entreprise
– Stratégie de marque responsable
– Stratégie d’innovation
Vous souhaitez accélérer votre transformation par le coaching des équipes ?
– Coaching d’organisation
– Déploiement des feuilles de route
– Coaching de dirigeants
Nos approches sur-mesure combinent des dynamiques de prise de conscience et cohésion de groupe, d’intelligence collective, de co-création de trajectoires et d’engagement des parties prenantes.
Elles mobilisent, en fonction des besoins, des outils de conduite du changement, de coaching d’organisation, de design-thinking, de planning stratégique ou de prospective.

La marque de fabrique de clinamo consulting

L’essaim
En fonction des problématiques et des secteurs, clinamo consulting rassemble en mode « ESSAIM » des équipes expertes, séniors, multidisciplinaires et en responsabilité, coachées par un « Transformation Designer ».

La boite à outils
Parce qu’il n’y a pas de solutions toutes faites, parce que les modèles passés ne sont plus opérants, clinamo consulting vous propose une boite à outil de la transformation pour que vous inventiez et expérimentiez vos propres solutions

Le co-cheminement
Nous avons à coeur de créer des collaborations humaines et professionnelles fortes et de tisser des relations durables avec nos clients. Nous sommes à vos cotés pour cheminer ensemble vers vos solutions.
L’écologie de la transformation
Engager un collectif dans la transformation durable, c’est l’appréhender en tant que système complexe et souvent divergeant.
C’est l’accompagner dans la prise de conscience de ses contradictions, de ses ressources et de sa créativité pour lui permettre de sortir des schémas existants et faire naître des solutions nouvelles. C’est réconcilier les polarités de l’entreprise pour en faire une force.
L’écologie de la transformation active trois leviers, l’humain, les narratifs et l’expérimentation.
L’HUMAIN
Faire cheminer l’humain, tant au niveau individuel que collectif pour questionner le statuquo, affronter la réalité des impacts et découvrir les avantages à faire différemment.


LES NARRATIFS
Mobiliser la force de nouveaux narratifs pour créer du sens dans toute ses dimensions et pour énergiser l’organisation.
L’EXPÉRIMENTATION
Mettre en place un laboratoire d’apprentissage pour expérimenter de nouvelles manières de faire, de penser et de se penser en tant qu’organisation pour ouvrir de nouveaux futurs.

Le parcours de transformation de Véronique Rheims, fondatrice de Clinamo Consulting

Véronique Rheims est à l’origine une experte des enjeux marketing, marque, innovation, expérience clients et collaborateurs.
Elle s’est spécialisée dans les sujets de transformation responsable et de RSE, où elle apporte une compréhension systémique des défis auxquels les entreprises vont devoir faire face.
Elle a noué des partenariats avec de nombreux spécialistes pour apporter l’expertise nécessaire aux enjeux de transformation des clients de clinamo consulting : bilan carbone, achats & supply chain, organisation & marketing & digital, finance responsable ESG,…
Du B2C au B2B, l’expérience de Véronique couvre de nombreux secteurs, allant des services financiers, des FMCG, de l’énergie, des services à l’environnement, de la technologie ou de l’industrie.
Elle a accompagné au sein de différents cabinets de conseil, de grandes entreprises françaises et internationales comme Danone, MasterCard, Allianz Partners, Nespresso, Citéo, Natixis, EDF, Enedis, Bouygues Construction, Bouygues Telecom, Bouygues Énergies et Services, Expleo, Nexity, Groupe Edouard Denis, Sigfox, …
ESCP Europe
Certification «Accroître la performance dans une trajectoire durable»
CentraleSupelec Exed Ecolearn
Certification « Conduite du changement et intelligence collective »
EM Lyon Executive
Executive coach certifiée.
The Mountain – Centre international du Coach
L’histoire de clinamo
clinamo est la contraction de Clinamen et de Dynamo, deux notions qui nous inspirent pour la vision du changement qu’elles portent :
–Clinamen d’Epicure où comment une déviation dans le cours habituel des choses, même légère peut engendrer de nouveaux mondes …
–Dynamo qui évoque la démultiplication des énergies….
En un mot, trouver ce qui est germinatif, susceptible de déclencher et de pérenniser la transformation pour créer une valeur durable.

Vous souhaitez ouvrir le champ des possibles dans vos réflexions stratégiques ?
Vous voulez embarquer vos parties-prenantes dans la formulation d’un projet durable, créateur de sens et de valeur pour tous ?
Vous souhaitez travailler en collectif et désiloter votre organisation pour apporter des solutions à des problématiques systémiques ?