Ce que GE HealthCare apprend des Marines : cultiver une culture qui s’incarne au quotidien
En 2023, General Electric a fait de GE HealthCare une entreprise indépendante de 50 000 salariés. En un an, elle a généré près de 20 milliards de dollars de revenus. Mais le plus intéressant n’est pas là : derrière ces chiffres se cache une véritable transformation culturelle, saluée par ses
Le syndrome Nokia : quand la certitude tue l’apprentissage
Symbole de solidité, Nokia domine les années 2000 avec plus de 40 % du marché mobile. Synonyme d’innovation, le géant finlandais s’effondre pourtant en quelques années. Comment une entreprise si puissante a-t-elle pu disparaître presque totalement du secteur ?
Dans un monde complexe, votre entreprise n’a pas besoin de plus de règles, elle a besoin de plus de liens
Plus les entreprises perdent le contrôle, plus elles ajoutent des process et des comités. Mais dans un monde complexe, ce réflexe aggrave le problème : il rigidifie les systèmes au lieu de les rendre vivants. Ce qu’il faut renforcer, ce ne sont pas les règles, mais les liens.