Nos solutions
Formalisez votre identité et votre projet d’entreprise
Notre approche
La Boussole de la Cohérence 360®
Notre méthode propriétaire consiste à mettre en cohérence les éléments constitutifs d’un projet d’entreprise avec 5 questions identitaires et programmatiques.
Elle articule l’exploration des leviers de création de valeur (clients et sociétaux) avec ceux de mise en mouvement de l’organisation (culture d’entreprise et initiatives stratégiques).
Elle permet de construire un contenu solide et un récit cohérent pour déployer votre identité et votre projet d’entreprise.
Nos solutions
Création et facilitation de séminaires dirigeants
Formalisez votre identité et votre projet d’entreprise avec votre équipe dirigeante en mode agile grâce à notre méthodologie propriétaire : la Boussole de la Cohérence 360®
- Une équipe dirigeante 100% alignée sur les fondamentaux de votre identité
- Un narratif identitaire partagé et prêt à être déployé
- Une marque corporate revitalisée
- Un plan d’activation structuré autour d’axes stratégiques clairs
Création et déploiement d’une démarche d’intelligence collective
Construisez votre projet d’entreprise avec vos collaborateurs pour en faire un levier d’engagement et de transformation. Accompagnez vos équipes dans sa mise en oeuvre
- Un collectif de collaborateurs plus impliqué
- Une démarche d’intelligence collective structurée
- Une transversalité renforcée sur les chantiers stratégiques
- Une marque employeur renforcée
Clarifiez votre stratégie et alignez votre comité de direction
Notre approche
Un collectif devient plus robuste lorsqu’il co-construit une vision partagée des enjeux, des forces et faiblesses de l’organisation, ainsi que des risques et opportunités à venir.
Nous mobilisons l’intelligence collective et la diversité des points de vue pour sécuriser et renforcer votre trajectoire stratégique. Cette dynamique permet d’identifier les véritables priorités, de faire les arbitrages pertinents, et de créer une dynamique de confiance mutuelle pour l’atteinte des objectifs.
Nos solutions
Création et facilitation de séminaires et d’atelier personnalisés
Embarquez votre CODIR en direction de votre cap stratégique
- Prise de recul sur les modes de fonctionnement de votre collectif par rapport à vos objectifs
- Une équipe dirigeante alignée et soudée autour de convictions communes
Animation d’un programme de dialogue stratégique
Assurez un lien constant entre les enjeux stratégiques et les dynamiques internes avec un Chief of Staff externalisé
- Des projets stratégiques mieux orchestrés
- Anticipation et résolution des blocages, analyses adhoc pour faciliter les arbitrages
- Facilitation de la comitologie
Renforcez votre culture d’entreprise
Notre approche
La culture, c’est le code invisible qui guide les comportements dans l’entreprise. C’est elle qui façonne les réflexes collectifs, nourrit ou freine votre stratégie, l’innovation et la capacité à s’adapter. La bonne nouvelle, c’est qu’elle peut se piloter. Notre méthode propriétaire construite à partir des sciences comportementales appliquée aux organisations, combine :
- Approches ethnographiques pour révéler les croyances profondes et les récits qui structurent les actions
- Observation immersive pour capter les comportements réels et les rituels quotidiens
- Cartographies culturelles sur les modèles de Johnson, Schein et Senge pour identifier les leviers d’évolution.
Nos solutions
Diagnostic culturel
Identifiez des leviers d’optimisation de votre performance collective
- Une cartographie claire de votre culture d’entreprise
- Une analyse des écarts par rapport à vos enjeux stratégiques
- Des recommendations opérationnelles pour optimiser la performance collective
Plan de transformation culturelle
Augmentez l’efficience de vos plans de conduite du changement
- Une cartographie claire des risques et des opportunités liés à votre culture
- Co-construction d’un modèle culturel cible avec les postures managériales à encourager
- Création de la boite à outils de la transformation : récits, actions managériales à fort impact, nouveaux process RH .…)
- Accompagnement des dirigeants pour embarquer culturellement leurs équipes
Intégration culturelle post fusion ou acquisition
Sécurisez la réussite de votre fusion ou de votre acquisition
- Une cartographie claire des risques et des opportunités liés aux écarts culturels des deux entités
- Co-construction d’un modèle culturel cible, du récit commun et de la nouvelle charte culturelle
- Des managers clés formés en terme de posture managériale pour une intégration plus fluide des deux collectifs
Renforcez la robustesse de vos collectifs
Notre approche
Les équipes capables de réguler leurs tensions, de gérer leurs émotions et de construire des liens de confiance développent plus d’agilité, de créativité et de résilience. Pour renforcer la qualité relationnelle du collectif, nous articulons une compréhension fine des enjeux organisationnels et sectoriels avec trois leviers puissants : l’analyse systémique, l’intelligence émotionnelle collective et la résolution dynamique des conflits. Cette combinaison aide les collectifs à gagner en robustesse et en performance dans des contextes de transformation rapide.
Nos solutions
Diagnostic Qualité Relationelle
Faites le point sur la qualité de la coopération dans vos équipes grâce à nos Indicateurs de Maturité Relationnelle
- Mesure qualitative et quantitative des indicateurs clés de la maturité relationnelle : confiance interpersonnelle et sécurité psychologique, qualité de la communication, gestion des désaccords, répartition de l’influence, solidarité et entraide, cohésion autour de la mission, capacité apprenante
- Identification des points critiques et des leviers d’actions
Séminaires et ateliers
Musclez l’intelligence relationnelle de vos équipes avec des ateliers sur mesure (mobilisation de techniques de jeux de rôles, théatralisation, serious games…)
- Développement de soft skills clés : intelligence émotionnelle, feedback, gestion des conflits, communication, assertivité, ...
- Des managers mieux outillés pour développer la coopération au sein de leurs équipes et dans l’organisation
- Une politique QVT plus performante
Programme de coaching sur-mesure
Développez un plan de robustesse relationnelle sur-mesure dans le cadre d’un projet ou d’une transformation à fort enjeu
- Des plans de conduite du changement enrichis et plus performants grâce au diagnostic relationnel et systémique
- Des déroulement de projets plus fluides grâce à une meilleure coopération (désilotage, intelligence collective,...)
Construisez des collectifs apprenants
Notre approche
Accélération technologique, exigences climatiques et réglementaires, bouleversements géopolitiques… seule l’entreprise capable d’apprendre plus vite que son environnement ne change, reste performante. On l’appelle l’organisation apprenante et elle repose sur le développement de capacités clés : questionnement réflexif, partage du savoir, pensée systémique, apprentissages en équipe…
Notre méthode propriétaire (alignée sur des travaux de Senge, Edmondson, Argris&Schön et Garvin) permet d’évaluer votre culture et vos pratiques sur 8 dimensions clés qui favorisent la dynamique apprenante des équipes.
Nos solutions
Audit "Maturité Apprenante"
Faites le point sur la culture apprenante de vos équipes
- Mesure qualitative et quantitative des indicateurs de la maturité apprenante : Pensée critique et systémique, apprentissages en équipe, culture de l’erreur, gouvernance et structure, leadership, modèles mentaux,...)
- Meilleure priorisation des actions L&D
Création et facilitation de séminaires et d'ateliers sur-mesure
Musclez les capacités apprenantes de vos équipes avec des ateliers thématiques
- Appropriation de méthodes innovantes : Cross-Pollination, Rétrospectives Apprenantes, Problem-Based Learning, Communautés de Pratiques, gestion de l’incertitude, Biais Cognitifs,...
- Des managers mieux outillés pour développer l’apprentissage continu au sein de leurs équipes
Création et mise en œuvre d'un programme de coaching sur-mesure
Transformez votre culture d’entreprise en culture apprenante
- Une politique L&D plus performante
- Des postures managériales transformées en profondeur
- Une culture d’entreprise ouverte sur les transformations à venir
- Une marque employeur valorisée
Intégrez la prospective dans vos modes de réflexion stratégique
Notre approche
Au-delà du management des risques, entraîner les équipes à penser en termes de futurs possibles multiples devient un levier clé pour développer agilité et résilience. Confronté à des scénarios contrastés (parfois dérangeants ) le collectif révèle ses réflexes, ses blocages, mais aussi des ressources insoupçonnées. Sortir ensemble de la zone de confort permet de questionner les représentations établies et de renforcer la cohésion face à l’incertitude.
Cette expérience développe des compétences essentielles au leadership contemporain : curiosité et imagination stratégique, tolérance à la complexité, détection des angles morts et capacité d’action dans l’incertain.
Nos solutions
Création et facilitation de séminaires et d'ateliers dédiés
Explorer des futurs alternatifs pour tester et renforcer la résilience de votre collectif
- Sur la base de travaux référents en prospective, production par le collectif de futurs possibles pour l’entreprise et évaluation collective de sa robustesse à l’aide de war-gaming.
- Un espace de réflexion ouvert qui invite à intégrer le temps long et à explorer de nouvelles dimensions du collectif.
Définissez une raison d’être transformative qui structure votre agenda stratégique
Notre approche
Une raison d’être transformative ne se décrète pas : elle se révèle à l’intersection des besoins des parties-prenantes, des ressources, des métiers et des impacts de l’entreprise.
Co-construite, elle devient un levier d’alignement stratégique, de mobilisation collective et de transformation concrète. Elle donne un cap, du courage et du sens partagé dans un monde en mutation.
Nos solutions
Création et facilitation de séminaires dirigeants
Co-construisez avec votre équipe dirigeante la Raison d’Être de votre entreprise de manière stratégique avec la Boussole de la Cohérence 360
- Une Raison d’être accélératrice du business et de l’impact
- Une Raison d’être qui s’apppuie sur des piliers d’impact clairs
- Une équipe soudée autour d’une vision long terme
Création et déploiement d'une démarche d'intelligence collective
Mobilisez vos parties-prenantes dans la définition de votre Raison d’Être
- Mise en place d’un dialogue stratégique avec les parties-prenantes
- Des insights clés pour initier votre stratégie RSE et votre matrice de double matérialité
- Un collectif engagé autour de la Raison dÊtre
Sensibilisez vos collaborateurs aux enjeux ESG de votre industrie
Notre approche
Sensibiliser les collaborateurs aux enjeux ESG, c’est les rendre acteurs d’une transformation qui dépasse les seuls objectifs financiers. Cela permet de donner du sens à leur travail, de renforcer leur engagement et d’aligner les pratiques quotidiennes avec les ambitions durables de l’entreprise. Face aux exigences réglementaires et aux attentes sociétales, l’adhésion des équipes est un levier décisif de crédibilité et d’impact. C’est aussi une condition pour faire émerger des solutions concrètes et innovantes depuis le terrain. Une stratégie ESG ne réussit que si elle est comprise, incarnée et portée collectivement.
Nos solutions
Faîtes découvrir de façon ludique la responsabilité étendue de votre entreprise à travers l’ensemble de sa chaîne de valeur.
- Création d’une culture de l’impact tout au long de la chaine de valeur de votre entreprise
- Meilleure compréhension de ses enjeux de durabilité
Ancrez vos engagements RSE au coeur de votre culture d’entreprise
Notre approche
Vous avez défini une raison d’être, des valeurs ou des engagements et objectifs RSE… mais comment les faire vivre réellement dans le quotidien de vos équipes ? Dans un contexte où la RSE devient un levier stratégique aussi bien qu’une exigence réglementaire, beaucoup d’entreprises peinent à transformer leurs engagements en actions concrètes au quotidien au delà du reporting.
Comment passer d’une RSE déclarative et subie à une RSE vécue, intégrée à chaque niveau de l’organisation ? Comment créer les conditions pour que chaque collaborateur comprenne, incarne et amplifie les engagements de l’entreprise ?
Nos solutions
Création et facilitation d'ateliers d'appropriation et de créativité
Faites de vos engagement RSE des leviers d’innovation et de performance grâce au Design thinking et au Creative Problem Solving
- Création d’une culture de l’impact et identification des leviers d’accélération des démarches RSE
- Développement d’idées et d’initiatives à partir du terrain